Markedstendenser tilbyder ny vej til økonomisk frihed

Med skræmmebilledet af en økonomisk nedtur- og eventuelt en recession – klart på horisonten er det forståeligt, at folk er bekymrede over deres finansielle sikkerhed og deres familiemedlemmer. Som satser af arbejdsløsheden kryds opad begynder folk at spekulerer på, om deres job er sikker eller ej, og hvis ikke, hvad de kan gøre for at beskytte sig selv og deres familier. Som et resultat, der stigende haster med at se på tendenser på markedet og finde den bedste vej til uafhængighed og økonomisk frihed.

Med henblik herpå, mange mennesker er på udkig efter måder at tjene en anden indkomst, eller til at lægge fundamentet for en fallback plan bør de mister deres primære indtægtskilde. Andre har besluttet at deres finansielle fremtidsudsigter er dystre, og at de har brug at omfavne en mulighed, som vil gøre det muligt for dem at komme tilbage på deres fødder. Stadig andre har redet bølgen af tidligere tendenser på markedet og har fundet finansielle succes, og er klar til at hoppe på den næste mulighed, der vil gøre det muligt for dem at høste enorme belønninger – i form af resterende indkomst – over de kommende år.

Høj efterspørgsel tjenester

Succes med enhver lejlighed – uanset om det er relateret til forårsage markedsføring eller er et hjem virksomhed – er baseret på behovet for høj efterspørgsel tjenester. Disse er de tjenester, der vil være nødvendige selv over for en økonomisk afmatning eller recession. Ligesom elektricitet, naturgas og telefon var tjenester “must-haves” af årtier tidligere, den store efterspørgsel tjenester i dag og i morgen kredser omkring teknologi. Specifikt, høj efterspørgsel tjenester vil være dem, der modvirker de skadelige virkninger af informationsalderen – nemlig identitet tyveri og computer problemer.

Det er inarguable at identitetstyveri er et alvorligt problem; jo har mere end tredive mennesker deres identitet stjålet hvert minut. Og mens personlige computer ejerskab er på et all-time high, de fleste mennesker bare ved ikke hvordan man holder deres personlige computere sikkert. Tjenester, der vil tage sig af hver af disse problemer er positioneret til at rack op hidtil uset salg i de kommende måneder og år fremover – uanset økonomiske situation. Faktisk, da flere mennesker afhængige af computere og internettet til at tjene deres levebrød, deres behov for sådanne tjenester eksponentielt øger.

Bedste chancer for succes

De mennesker, der er bedst placeret til at høste økonomiske belønninger fra disse markedstendenser kommer fra en bred vifte af baggrunde. For eksempel oplysninger tjenester fagfolk og hobbyfolk ville gøre godt, som ville gøre dem med erfaring i salg og marketing. De mennesker, der allerede ejer en enkeltmandsvirksomhed kan nemt tilføje disse former for produkter til deres hjemmesider og begynde at tjene øjeblikkelig og resterende oplysninger.

Hvor man skal lede

Hvis du er interesseret i at drage fordel af den seneste markedsudvikling, du har brug at blive partner med en virksomhed, der er så ivrige for dig at nå dit mål for økonomisk frihed, som du er. Herpå, vælge en virksomhed, der har en dokumenteret track record, har en generøs erstatning plan, og der kan give dig et nøglefærdigt business system. Når du gør, kan du hjælpe med at beskytte din privatøkonomi fra den økonomiske ebb, mens placerer dig selv nemlig sand rigdom.

Greg Winteregg DDS, diskuterer Hvornår og hvordan for at tilføje Dental Associates

(Dette er en del af en to del artiklen om emnet på Dental Associates).

Flere gange om ugen jeg feltet associeret relaterede spørgsmål fra kollegerne. Disse kommer fra tandlæger, der har brug for en lige væk, såvel som dem bare underholdende tanken for fremtiden. Professionelle til at føje en associeret er indlysende: mere service for dine patienter, potentielt mere tid ud, nogen til at omfatte katastrofesituationer, osv. Der er også masser af ulemper: dine patienter ikke kan lide den nye læge, og du kan bekymre dig om dem gør med din patient base, osv. Når man diskuterer associates, tretten år i privat praksis og tæt på så mange som træner/konsulent har lært mig én hardbound regel: der er helt sikkert et rigtigt og forkert måde at gå om dette associerede virksomhed.

Hvis en eller flere medarbejdere er i din fremtidige planer (om det er nu eller ti år fra nu), er der flere ting at overveje:

1. Hvornår bør du få en associeret virksomhed?

2. hvordan ville du strukturere kompensation?

3. Hvad er den bedste måde at finde en?

4. Hvad er de vigtige punkter at dække når interviewe?

5. Hvordan vil du integrere dem i din praksis?

Jeg starter med nummer et: Hvornår bør du få en associeret virksomhed?

Velsagtens, dette er det vigtigste spørgsmål. Dette er også hvor jeg kan se at de fleste fejl. Lad os sige, du laver moderat godt, stadig have nogle åbninger i din tidsplan og få omkring 10 nye patienter per måned. Du beslutter at udvide dine timer og bringe i en associeret virksomhed til at blive mere produktiv. Ræsonnementet synes lyd – du tilføjer flere timer og giver flere muligheder for behandling for dine patienter – men dette sjældent virker. Nye patienter Vis ikke magisk op, associate er uproduktive og ulykkelig. Du enten en) lad ham eller hende flytte på eller b) begynder at flytte arbejde fra din tidsplan til at gøre associeret mere travlt/gladere. Nettoresultatet er mindre fortjeneste og et problem, dvs “hvordan kan jeg holde min Lektor travlt?”

I dette scenario var kontoret i stand til at begrunde tilføjer en associeret virksomhed. Som sådan, det rejser spørgsmålet: Hvordan kan jeg vide, hvornår de “rigtige tidspunkt” er? For at besvare dette spørgsmål, så spørg dig selv følgende:

en) er din praksis vokser (eller er det vokset op til nu, og du bare synes at have “maxxed out”)?

b) er du planlagt effektivt?

c) er din virksomhed rentabelt?

d) er din tidsplan relativt fuld?

Hvis du kan svare “Ja” til alle de ovennævnte, nu er sandsynligvis et godt tidspunkt til at føje en associeret.

Jeg vil give dig dette scenario: din praksis har hurtigt (eller konstant) udvides op til et punkt, hvor du ikke kan tage flere patienter end du i øjeblikket er. Du opererer effektivt og kontoret er rentabel. Du kan bare se ikke flere mennesker og tingene begynder at bestille et par uger i forvejen. Nu er det tid til at tilføje at associere for at tjener tre formål:

1) at give hurtigere og mere effektiv service til dine patienter,

2) til at lysne din tidsplan, så du kan fokusere på typen arbejde du ønsker at gøre og

3) at øge praksis produktivitet.

Hvis min praksis var i den ovenstående situation, ville jeg kigge på tilføje en associeret – måske en til to dage om ugen til at starte og rulle derfra.

Fra et praktisk synspunkt, ville jeg også se på hvor mange diagrammer jeg havde. I min erfaring kan 1.000 diagrammer, hvis den håndteres effektivt, potentielt holde en læge og tandplejer produktive. Også, opretholde en ratio af en læge til en tandplejer synes at virke bedst. Hvis du er allerede to fuld tid Tandplejere, (der er booket), er chancerne du har brug for en associeret nu. Dog skal du også overveje andre punkter ovenfor.

Business overlevelse hænger ubønhørligt til ekspansion. Hvis Kontoret er veldrevet (hvilket ville betyde, at det udvider mindst en lille smule), der ville komme en tid, hvor du kunne ikke producere nogen mere selv og ville savn en associeret. Landbrugsproduktionen, som vil kræve en associeret vil være baseret på din stil af praksis, gebyrer, type af tandpleje du gøre osv.

Til MGE foreslår vi, at du får en associeret, når der er mere arbejde end du personligt kan håndtere og patienter bliver skubbet på tidsplanen for langt.. Hvor lang tid er for lang tid for dem at vente? Selv om dette er i sidste ende din beslutning, bør ikke det være mere end et par uger. Alt for længe af en ventetid er bare ikke god service!

En af de stillede spørgsmål ovenfor, når der træffes beslutning om, hvorvidt du skal tilføje en associeret, spurgte om ekspansion. Hvor meget udvidelsen har du brug for? For at starte, er du endda få nok nye patienter til at støtte dig selv? Hvor mange skal du få? Dette afhænger af en stor del på hvordan du praksis, men jeg vil give dig en grundlæggende formel for at bruge:

a. tage dit samlede antal aktive diagrammer

b. multipliceres med 20%

c. dividere “b” med 12 (måneder i et år)

d. figuren fra “c” ovenstående giver dig minimumsantallet af nye patienter bør du få på månedlig basis til at vedligeholde din praksis sundhed. Bemærk at dette er bare for at holde dig i gang. Du vil helt sikkert brug at overskride dette tal for at tilføje en associeret.

Eksempel: Dr. Smith har 1200 aktive diagrammer. 20% af dette er 240. 240 divideret med 12 er 20. For at opretholde en sund praksis, skal Dr. Smith få mindst 20 nye patienter hver måned.

Husk denne formel antager et par betingelser eksisterer:

en) de nye patienter er gebyr-for-service.

b) lægen har et acceptabelt niveau, når det kommer til behandling præsentation og accept (som afspejles i produktion og samlinger).

Hvis du ønsker en associeret virksomhed, vil jeg anbefale at du langt overstiger denne 20% faktor. Det er hvor “MGE nye patienten Workshop” kommer handy – uanset om du ønsker en associeret virksomhed eller ej. Hvis du ønsker flere gebyr-for-service nye patienter til at holde din praksis sund, er at udvide eller at gøre det muligt at tilføje en associeret “Ny Patient Workshop” løsningen.

Bekræftende passivitet

Et af Abraham Lincolns krav til berømmelse er, at han er bedst kendt for afskaffelse af slaveri. Mens han må have følt nogle personlige tilfredshed fra befriende negre fra deres trældom, var økonomien den vigtigste grund hvorfor gjorde han sin Emancipationserklæring. Han ønskede, at alle i Amerika til Yankee version af kapitalismen. Mere end et halvt årti senere og efter en række borgerlige rettigheder “sejre”, rødderne af positiv særbehandling blev lagt ind i loven. Det var på et tidspunkt, hvor sort civile rettigheder ledere når bliver myrdet, kirker blev bombet, og hunde ikke var sort-mandens bedste ven. Nogle sorte havde formået at trives i en separat, men lig Amerika. De bliver advokater og forretningsfolk og læger. Men meget få virksomheder ansat sorte i en lederstilling, som de vidste deres hvide ansatte ikke vil overholde deres retning.
Der var en tid, da alt dette var sandt. Det var samme tid, at rygere ikke blev behandlet som social paria; professionel atletik lavet mindre end den gennemsnitlige arbejdstager og den eneste måde at sende post var i en kuvert. Tiderne er skiftet. Det sociale landskab har udviklet. Teknologi har gjort en enorm indflydelse på vores sociale struktur. Millioner af familier har fundet et hjem og bygget deres familier i Nordamerika fra hele verden. Sorte er ikke længere foragt af White America. Og mens de borgerlige rettigheder ændringer gælder for alle racer, farver og etniske befolkninger, lad os se det i øjnene, det er primært anvendes til afrikansk-amerikanske. Mellem positiv særbehandling og kravene om skadeserstatninger fortsat det sorte samfund bede regeringen uddelingskopier unødigt for næsten 2 årtier. Det er tid at afslutte.
Da italienerne og irerne folk først kom til Ellis Island, blev de ikke behandlet bedre end de mennesker, der var allerede afgjort. De står over for de fleste af de samme forfølgelse og udfordringer bliver dirigeret til den sorte samfund så godt. Men de tilpasset. De dannet tætte bånd til deres lokalsamfund, og købte deres vej ind i mainstream Amerika. Det er den samme for jøderne. Gennem historien har ingen folk blevet forfulgt til samme støtteniveau, som jøderne. Love, gennem historien, blev gjort til at holde dem ud af offentligt embede, og nogle gange legitime virksomhed, men stadig de trives. Hvad er deres hemmeligheder? Banding sammen som et fællesskab. Danne stærke business grupper. Levere nødvendige tjenester eller produkter til mainstream Amerika. Nemlig noget anledning, kan ikke siden de engros udplyndring af Afrika, afrikansk-amerikanere synes at efterligne andre etniske samfund i henseende. De fortsætter med at følge den afrikanske model af udnyttelse, således at et par kan opretholde et hold over mange.
Hvad jeg har sagt kan være kontroversiel, men det er ikke desto mindre faktuelle. I din virksomhed, hvis en ny italiensk person er hyret, vil han spise med andre italienerne af frokost. Det er den samme på tværs af de fleste andre etniske samfund, undtagen det sorte samfund. Sorte mennesker vil se ind i sig selv at finde forskelle (haitisk mod jamaicanske, amerikansk mod afrikanske, osv). Jeg mener, at dette går imod ånd af positiv særbehandling. Dens formål er at give et fodfæste i mangeårige hvide kun selskaber og deres ledende medarbejdere. De fleste sorte i dag, prøv når forhøjet i denne stilling, at tage på den genetiske make-up af dem i den samme position som dem. De vil ikke søge at fremme andre sorte kandidater i frygt for ser også sympatiske, eller inkompetente. Så uanset hvor mange sorte kan virke i tarme af selskabet, den måde sorte har anvendt positiv særbehandling selv indbyrdes gør intet, men prøv og bevare et gennemsnit på 2%, selvom der er mere højt kvalificerede sorte klar til at få forfremmet.
Tidevandet ser ud til at være under forandring, som mere og mere sorte mennesker nydt godt af eksplosionen på deres kultur i White America, eller med de utrolige lønninger nu betalt til sportsfolk. De har geninvesteres i deres samfund til at gøre en forskel i både uddannelse og jobmuligheder. Der bliver sagt, hvis der var ikke mere regeringen sponsorerede velfærd-type programmer, disse samfund ville blive tvunget til at slutte sig sammen til at skabe et bedre miljø for alle deres befolkninger. Hvorfor skulle regeringen fortsat finansiere programmer og afdelinger betød at opretholde denne arkaiske visning af virksomhedernes praksis, når for det meste, de er allerede på plads. Lad Fællesskaberne, taler for sig selv. Hvis en virksomhed har mistænkte-ansættelse praksis, lade Fællesskabet tale, og først derefter bør regeringen blive involveret. I stedet, regeringen bør fokusere på at få børn af alle etniske samfund de samme muligheder for uddannelse ydes til dem af privilegium. Lad os sætte positiv særbehandling i hænderne på hver enkelt til at lykkes i uanset profession, de excel i stedet for at begrænse deres egne jobmuligheder til omkring 2% i de enkelte regnskaber.

Boganmeldelse: Den nye spil af virksomhed

Hvis du tror du har set og hørt alt, hvad der er at sige, bringer The NEW Game of Business nye sondringer og et nyt perspektiv til erhvervslivet.
Denne slanke, let at læse bløde dække bog er så god, at det bør være obligatorisk læsning i business skoler rundt om i verden. Hver erhvervsdrivende og hver virksomhed medarbejder fra pedel til den administrerende direktør bør læse og genlæse denne bog.
Forfatterens citat i kapitel fem opsummerer ganske pænt emnet for denne bog. Mitchell Axelrod siger denne “Jeg hjælper dig med at fÃ¥ fra hvor du er, hvor du ønsker at være.” Det nye spil i byen er der af gensidighed og ikke længere forretningsmand med de fleste legetøj vinde.
Forbrugerne er træt af at tænde for fjernsynet hver dag til flere dÃ¥rlige nyheder om dÃ¥rligt køre virksomheder. Korruption og skandale synes at herske over dagen og al denne negativitet tager en vejafgift pÃ¥ økonomien og velvære af dem, der sælger, og dem, der køber. Mitchell Axelrod rÃ¥dgiver at tænke uden for boksen er sÃ¥ forældet, at virksomhederne nødt til at smide kassen helt og begynde at spille “Den nye Game of Business.” Dette spil er inkluderende snarere end eksklusiv og den er baseret pÃ¥ tjenesten. Læsning af denne bog vil hjælpe lære dig værdien af at smide ud de gamle regler og skrive et nyt script til et nyt spil. Et spil hvor alle vinder.
Kapitlerne i denne bog nævnes: spiller efter de nye regler… “Caveat Vendidor!” Designe en ny strategi… Det er ikke bare Business; Det er personligt!, praktisere nye økonomi… Gode tilbud er god forretning!, søger en ny Mission… Sætter mennesker frem for produkter og overskud!, et nyt signal… Hvad er du i?, synge en ny Mantra… “Tjene, levere, tjene nogle flere!”, finde nye løsninger… MÃ¥ ikke falde i kærlighed med produkter eller tjenester!, tilegne sig nye færdigheder… Master funktioner af spillet!, opbygge en ny Model… Integrere eller smuldre! og generere nye penge… Profit er ALLES Business! Materialet dækker alt en læser har brug for at vide om giver overskud mens vinder livslang kunder og holde loyale og glade medarbejdere. Anvende disse gennemprøvede principper anvendes af virksomheder, sÃ¥som Nordstrom og Starbucks og du vil finde din virksomhed vokser eksponentielt, mens du nÃ¥ dine drømme!
Mitchell Axelrod er en konsulent, professionel højttaler, talkshow radiovært og ofte offentliggjort forfatter om emner af markedsføring, salg, iværksætteri, livsfærdigheder og spille de nye spil. I over 25 år Mitch har consulting med Fortune 500-virksomheder, banker, forsikringsselskaber, små virksomheder og enkeltpersoner på hvordan man kan øge indkomsten, øge salg og fortjeneste og samtidig mere sjov, opfyldelse og tilfredshed fra arbejde. Du kan købe den nye Game Of Business på
(c) 2004, Davis Virtual Assistance. Alle rettigheder i alle medier forbeholdes. Tilladelse til at genoptrykke ydes til alle steder, så længe stedet er opt-in kun.

At oprette professionelle forslag

< p > uanset om du duvende dit produkt eller din service til en multinational virksomhed eller opstart ned ad gaden, et professionelt image kan gøre hele forskellen. I denne artikel vil se vi på hvordan du kan bruge de formateringsfunktioner i Microsoft Office til at oprette professionelle forslag og citater, der sætte dine bedste mund fremad. Ved hjælp af Microsoft Word, vi & rsquo; ll gå gennem nogle af de formatering tips og tricks brugt af designere til at give dokumenterne et professionelt layout og udseende (og du kan gøre det hele selv for en brøkdel af prisen en designer ville gebyr.) < / p >< b > Begynd med indholdet < / b > & lt; p > for at starte, skal vi se på, hvad der gør et forslag, der skiller sig ud. Indholdet af dine forslag bør klart sige hvem du er, give et resume af din virksomhed & rsquo; s erfaring og detaljeret produkterne eller tjenester du planlægger at give, samt udgifterne til disse produkter eller tjenesteydelser. < / p >< p > Når du har besluttet dig for dit forslag & rsquo; s indhold, du vil oprette et nyt Word-dokument og starte med at oprette dit forslag. En af de nemmeste måder at gøre dit forslag skiller sig ud er at gøre formatering og stil konsekvent gennem hele dokumentet. Microsoft Word har indbyggede typografier, der kan anvendes til tekst i dit dokument. < / p >< p >< b > Tip: < / b > Hvis du er usikker på hvilket indhold du bør sætte ind i dit forslag, kan du tjekke de skabeloner, der er tilgængelige på kontoret Skabelon galleri for eksempler på forslag af forskellige former for produkttilbud og tjenester. < / p >< b > Opret et ensartet dokument stil < / b >< p > Når du arbejder med skrifttyper og størrelser inden for ord, du måske har bemærket en anden rulleliste listen til venstre i menuen skrifttype. Denne menu viser alle de tilgængelige typografier i dit dokument. Hvis du vil anvende en typografi på en sektion tekst, fremhæve teksten og bruge drop-down listen til at vælge en stil. Den skrifttype og -størrelse, karakter formatering, osv. af stilen vil blive anvendt til den tekst, du har markeret. < / p >< p > Word har som standard en & ldquo; Normal & rdquo; stil, hvilket er standarden for tekst i dokumentet, men der er også stilarter for overskrifter (dvs. overskrift 1, Overskrift 2, osv.), der er specielt nyttigt, når du opretter et dokument med flere afsnit. < / p >< p > du kan bruge disse stilarter for at anvende formatering til de forskellige dele af deres forslag (dvs. & ldquo; Om os & rdquo; , & ldquo; Produkter & rdquo; , & ldquo; Priser & rdquo; ) osv. at fastholde et ensartet look-and-feel til dit dokument. < / p >< p > en ekstra bonus er, at ved at anvende disse typografier på de forskellige dele af deres forslag, du kan også hurtigt oprette en indholdsfortegnelse til dine forslag ved at gå til den første side i din dokument og vælge < b > Indsæt & gt; Henvisning & gt; Indeks < / b > og < b > tabellerne < / b > og derefter klikke på < b > indholdsfortegnelse < / b > fanen. Du kan derefter klikke på < b > OK < / b > føje en indholdsfortegnelse til dine forslag & mdash; det & rsquo; s så let! < / p >< p > du kan også tilføje eller ændre typografierne i brug ved at vælge < b > Format & gt; Typografier og formatering < / b > åbne < b > typografier og formatering < / b > sidemenu, der vises til højre for dit dokument. < / p >< p > du kan bruge drop-down listen på hver af stilarter for at ændre typografien, ændre skrifttype, størrelse, format, osv. De ændringer, du foretager til en stil stilles for hele den tekst, der har det format, der anvendes. < / p >< b > Tilføj farve og billeder < / b >< p > udover et ensartet udseende, en anden nem måde at gøre præsentationen skiller sig ud er at følge nogle af de grundlæggende designprincipper. For at starte, skal du begrænse din brug af farve. Det kan være sjovt at ændre teksten for at være orange med lilla overskrifter, men i sidste ende du forsøger at oprette et professionelt image og overbevise læseren til at købe dine produkter eller tjenester. < / p >< p > som en generel tommelfingerregel hoveddelen af dine forslag altid skal udskrives i sort tekst, men du kan bruge farven selektivt at fremhæve tekst eller gøre overskrifter stå ud. < / p >< p > en anden måde at skærpe dine forslag er at l IMIT brugen af clipart og billeder. Hvis du vælger at bruge grafik i deres forslag, bør de være relevante for del af forslaget hvor de vises. For eksempel, hvis du har et billede af det produkt, du sælger, det er helt i orden at medtage dette billede i afsnittet hvor du beskriver produktet. < / p >< p > på anden side, hvis du har fundet nogle interessante clipart og sprede det gennem dit forslag, vil du lade dine kunder, gad vide hvad clipart har at gøre med det forslag. Når du arbejder med clipart eller billeder, mindre er afgjort mere. < / p >< b > Medtag sidehoveder og sidefødder < / b >< p > den endelige touch til at skabe et professionelt image er at tilføje nogle sidehoveder og -fødder til dit dokument. Sidehoved og sidefod i et dokument er det sted, hvor du kan sætte titlen på dit forslag, datoen samt din firmaets navn og side numre. < / p >< p > for at oprette en ny sidehoved eller sidefod, Vælg < b > Se & gt; Sidehoved og sidefod < / b >, som vil tillade dig at redigere sidehovedet og sidefoden direkte på din side og skrive tekst i den plads tilladt. Hvis du vil indsætte et sidetal, skal du klikke på < b > Page nummer < / b > ikon på < b > sidehoved og sidefod < / b > værktøjslinje. < / p >< p > hvis deres forslag er titlen på den side, du måske ikke ønsker sidehovedet og sidefoden skal vises. Pà ¥ samme værktøjslinje der er en < b > Page Setup < / b > ikon, der åbner en < b > Layout < / b > egenskabsside. < / p >< p > Klik på < b > forskellige første side < / b > mulighed for at du kan oprette et sidehoved og sidefod for resten af dokumentet, uden at det vises på den første side. Når du er færdig redigering din sidehoved/sidefod, skal du klikke på < b > Luk < / b >-knappen for at vende tilbage til dit dokument. < / p >< b > Check stave og print < / b >< p > og endelig, det er en selvfølge at du skal læse korrektur og stavekontrol dit forslag før du sender det ud (< b > værktøj & gt; Stave- og grammatikkontrol < / b >). Hvis du sender en udskrevet kopi til kunden, kan du have forslag bundet eller lagt i en præsentation mappe. < / p >